경남도가 공직자들의 비리를 찾아내 고발하도록 마련한 민간인 감시제도 2기가 출범했다. 민간인 암행어사로 불리는 이 제도는 경남도의 공직자 청렴도가 전국에서도 최하위권에 머물고 있는데 따른 궁여지책으로 지난해 처음 도입했다. 경남도는 첫해 32명의 감시요원을 선발, 모두 1890건을 제보받아 이중 317건의 비리관련 사건에 대해 감사를 실시, 17건을 적발해 공무원 15명을 징계에 회부하고 처벌했다. 제보된 대부분이 생활민원이거나 첩보수준이었지만 그런대로 성과가 있었다고 볼 수 있다.

문제는 민간인이 신분을 감춘 채 공직사회를 감시해야 할 정도로 심각한 부패에 있다. 홍준표 도지사도 취임하기가 무섭게 공직사회의 비리를 일벌백계로 다스리겠다고 말한 바 있다. 실제로 몇몇 공무원이 사법처리됐고, 일부 지자체는 청렴선언을 할 정도로 공직비리가 꼬리를 물고 발생했다. 부끄러운 일이다.

공직사회의 비리는 우리 사회의 신뢰를 무너트리는 공공의 적이다. 따라서 공직사회는 사명감을 갖고 스스로 비리척결에 나서야 한다. 민간인들로부터 감시를 받는 자체를 부끄럽게 여기고 신뢰를 회복하는데 모든 노력을 기울여야 할 것이다. 특히 이권 부서나 인·허가 부서는 자체적으로 감시체제를 갖추고 투명과 처리과정의 공개를 바탕으로 일처리에 공정성을 기하는 자구노력을 멈추지 말아야 한다. 공직사회의 신뢰가 홍준표 도정의 첫 과제이자 성공도정의 가늠자라 해도 과언이 아닐 것이다.

당부하고 싶은 것은 민간인 감시요원들의 사명의식이다. 신분을 드러내지 않고 어두운 곳을 찾아 불편부당의 정신으로 고발하는 자세를 견지해야 할 것이다. 위촉된 감시요원들이 대부분 전직 공무원과 경찰, 언론인 출신들이라고 하니 기대를 갖게 한다. 감시기구가 또 다른 ‘완장문화’가 되지 않도록 엄격한 내재율을 갖추는 것도 필수적이다. 무엇보다 중요한 것은 공직사회가 스스로 공무담당의 자세를 갖추는 일이다. 자정노력이 최선이다.