시는 ‘홍남표호’ 시정철학의 구체적 실현을 위해 새로운 조직개편을 담은 ‘창원시 행정기구 설치 및 정원 조례 개정안’을 지난 14일 입법예고한바 있다.
이와 관련 홍 시장은 지난 24일 오전 간부회의에서 “다가올 조직개편을 통해 많은 변화가 있을 것”을 언급했다.
그는 “행정수요가 줄어든 부서는 기능을 줄이고, 새롭게 생겨난 일에 대응할 부서를 신설하기도 했다”며 “앞으로 새로운 조직 체계를 도입한 의도가 잘 반영될 수 있도록 적용·운영을 철저히 준비하기 바란다”고 당부했다.
시는 현재 10개 실·국, 8개 사업소를 11개 실·국, 6개 사업소로 재편(8개 직속기관은 유지)을 추진중이다.
도시공공시설·도시개발사업 전문성 강화를 위해 ‘도시공공개발국’을 신설하고 도시공공개발국은 기존 도시정책국 내 공공시설과를 확대 재편한 공공시설기획과와 시설공사 1·2과 및 도시개발사업과 등 4개 과로 구성된다.
도시정책국 산하에는 산업단지계획과를 신설한다. 이는 개편 전 4개 과에서 분산 추진하던 산업단지 관련 업무를 일원화해 시너지 효과를 높이기 위한 조처다.
자치행정국에는 공유재산경영과를 신설해 공유재산 유지·보존 위주의 소극적 관리에서 벗어나 개발·활용에 중점을 두고 지방재정 확충을 도모한다. 또 도시정책국 주택정책과에는 청년 주거불안 해결을 위한 청년주택정책팀을, 농업기술센터 축산과에는 성숙한 반려문화 조성을 위한 반려문화팀도 신설한다.
이와함께 책임감 있는 행정을 위한 위임·전결 규정도 정비한다.
홍 시장은 “위임·전결 규정을 정비해서 책임과 권한에 대한 균형을 맞추기 바람. 권한은 밑으로 위임되어 있는데 책임은 위에 있는 경우가 있다”며 “문제가 생기고 나서 보고하는 것이 아니라, 기획 단계부터 책임자에게 정보가 공유될 수 있도록 위임·전결 규정도 정비를 하기 바란다. 특히 대행사업이나 인허가 관련사항들에 대한 위임·전결 규정을 전반적으로 점검해서, 책임과 권한이 균형을 이룰 수 있도록 정비할 것”을 주문했다.
또한 직원 업무 관련 소송 발생 시 적극 지원도 추진한다.
홍 시장은 “각종 업무를 추진하다 보면 직원들이 외부에서 고소·고발을 당하는 사례가 발생하기도 한다”며 “일을 열심히 하는 직원들이 부당한 피해를 보지 않아야 한다. 직원 보호 차원에서, 법무담당관실에서는 이러한 사례들을 보다 체계적으로 지원하기 바란다”고 밝혔다.
